1.绩效指标体系设计:1,绩效管理是计划、组织和使用公司资源以达到某一目标和实现顾客期望的过程,也是管理员工与员工之间关于工作职责和工作改进-0,2.针对性培训工作先说说绩效管理的构成,绩效考评结果与工资相结合,绩效管理的内容是:绩效目标的确定,绩效辅导,绩效-1/和。{0}1、绩效管理与考核学习总结1,绩效指标体系;2.评估操作系统;3.结果反馈系统。1.绩效指标体系设计:1。根据战略目标的要求,设计企业层面的KPI(key绩效indicator),然后利用各种方法和技术将key绩效indicator分...
更新时间:2023-01-30标签: 考核与绩效管理绩效管理考核框架内容 全文阅读