中层管理技能提升大纲,如何向上移动管理?
2.中层管理者应该尽力承担起分析问题和分配资源的责任,作为一个优秀的中层管理，他/她应该学会如何向上移动到管理，这样他/她才能更深刻地理解来自上层的意图和决策；同时，他/她要学会分析各个业务层面的计划和目标如何与上层的意图相适应、可接受和可行,Improve中层管理我们可以参考这些建议:1。{0}1、如何提高中层管理者的业务能力和管理能力68Improve中层管理我们可以参考这些建议:1。一个人被任命为领导，并不是因为他什么都知道或者凭能力做所有的决定，而是因为他知道如何汇集所有人的智慧，为完成工作创造条...
更新时间：2023-02-20标签： 中层管理技能提升大纲管理中层大纲技能向上 全文阅读