3.管理效果:对于培训-2/的效果一定不能局限于给讲师和课程打分,而是真正关注培训前后知识和能力的变化,和公司一起评估培训的效果,培训不要乱来,因为那样的话培训效果会很差,企业要进行有针对性的培训,比如管理必要时人员和普通员工要分开,出发前培训,需要有一个明确的目标,就是解决去哪里的问题。{0}1、如何做好企业培训管理工作?employee培训不仅关系到员工的利益,也影响着企业的发展。可以说,不仅要做,还要做好。可以肯定的是,一个科学合理的培训将显著提高员工的工作技能,增强员工的忠诚度,促进企业的稳定和发...
更新时间:2023-06-07标签: 管理培训解决问题乱来解决问题培训教育管理 全文阅读