北大企业管理案例视频精选,李先生遇到的问题有哪些解决方案?
根据李先生遇到的问题，成立经营计划与财务部门，负责经营计划的制定、执行和财务管理；设立集劳动、人事、办公为一体的行政办公室，主要负责企业员工的招聘、培训、后勤、物资采购等杂项工作；设立企业质量管理部门和市场部负责产品质量检查、问题处理、与国外客户联系、回访等工作,学生毕业后有个人诚信档案,解决李老师问题的建议:设立决策层，设三人作为企业领导，主要是规划企业的业务发展,鉴于企业目前规模较小，决策层可以兼职管理楼层,李先生的问题是埋头于企业事务管理，没有设置决策层、管理、执行层，没有明确的分工和职责，属于作坊...
更新时间：2023-02-11标签： 北大企业管理案例视频精选李先生北大视频案例精选 全文阅读