知道自己的职责:①必须对店内的业绩负主要责任;(2)全面落实店内的人、事、钱管理;(3)充分发挥引导能力,给予店员正确、适当的引导;④要积极思考和解决工作中的问题,管理,工作严谨,但是管理参与者和成员之间必须有人性化,店长如何做好管理Want管理要成为一个好的团队,首先要管理做好自己,成为一个优秀的团队-其次,要在团队中建立良好的培训工作,在实际工作中把公司的文化和工作技巧教给团队的每一个成员,管理.。1、店长如何做好餐厅管理管理人们经常和员工走一走,看一看,聊一聊,这样可以接近员工,了解员工,了解人的感...
更新时间:2023-04-04标签: 店长管理实务实训心得店长管理心得务实职员 全文阅读