精益生产车间现场管理,精益生产-2管理改善企业管理人员素质
生产-2管理是企业整合的基础管理、专业管理和基础管理,生产现场管理是根据企业的生产经营目标和车间所体现的目标，对生产现场的全部经营活动进行计划、组织、指挥、控制、监督和调整的总称,精益生产-2管理而改善的根本问题是人管理人的素质,如何使用精益生产改进现场管理。1、怎么用精益生产改善现场管理?如何使用精益生产改进现场管理？1、确定、测量和分析现状；2.建立改进目标；3.寻找可能的解决方案；4.评估这些解决方案；5.实施这些解决方案；6.测量、验证和分析实施结果；7.将更改合并到文档中；8.审查结果以确定进一...
更新时间：2023-03-20标签： 精益生产车间现场管理精益管理管理人员车间素质 全文阅读