生产车间6s管理内容,没必要的工作就会混乱工具设备经常坏
如果这个必要的工作没有做好，工作就会混乱，工具找不到，设备经常坏，材料经常出问题，生产不顺利，投诉经常发生...在这种环境下，再忙也是盲目低效的,对于员工来说，6S是日常必需品,所以6S是每天必须做的工作，忙的时候不忘在业余时间做，也不是没有必要,6S管理的素质是衡量干部能力的重要指标管理,所以6S是管理的基础。1、车间6S管理的标准内容有哪些所谓6S是指SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSUSHITSUKE、SAFETY六项。因为这六个字都用“S”发音，所以统称为“6S”，对于管理人事来...
更新时间：2023-02-17标签： 生产车间6s管理内容6s车间混乱工具设备 全文阅读