高绩效团队的建设与管理.,建立高管理系统七大注意事项
1.不管人都要管；2.管理过程比管理结果更重要；3.管理的分类和定位一定要明确；4.一定要让下属比自己更专业；5.通过制度流程确定团队的责任边界；6.建立团队的张力，提升宽容精神团队；7.一定要把自己当成工作中的精英，把伴侣当成普通人,团队管理的七个点,三、建立团队system团队建设与发展密不可分管理系统，建立一个合适的团队-2/系统就是要建立一个高管理系统。{0}1、如何建设高绩效的管理团队团队“由少数技能互补的人组成的群体，他们愿意为一个共同的目的制定绩效目标和工作方法，并为彼此承担责任。”高效团队...
更新时间：2023-03-24标签： 高绩效团队的建设与管理.管理系统绩效团队事项管理 全文阅读