文件形成后,把大家召集到一起讨论是否可行,缺什么,怎么解决,最后形成一个可执行的文件,首先你要把你要管理的事情列在一个大框架里,然后根据大框架制定各种标准要求(形成文件),最好是流程图,这样更简洁易懂,尤其是在监管上,需要思考如何操作,7S如果规模稍微小一点,就从3S开始,整理,清理,然后提高员工素质,其实现场并不难管理,只是刚开始有点累。1、如何抓好加油站现场管理?其实现场并不难管理,只是刚开始有点累。首先你要把你要管理的事情列在一个大框架里,然后根据大框架制定各种标准要求(形成文件),最好是流程图,这...
更新时间:2023-06-23标签: 加油站7s管理培训教材7s管理加油站教材培训 全文阅读