办公室的精益管理,精益管理:仔细算算客户价值是最重要方面
精益管理包括各种精益管道作业、流程和制度能有效防止各种容易发生的低级错误，减少各种质量事故和安全事故,精益管理最初已经在生产系统中成功实施，并逐步推广到企业的各项业务，也由最初的具体业务管理方法,精益管理:仔细算算，到目前为止，客户的价值是最重要的一个方面。{0}1、精益管理的建议和要求?1，不要急功近利，系统慢，不付出什么也得不到。2、企业做管理变革必须由一把手主导，尤其是前几年。3、100%和200%原则:外部驱动力占1%，内部驱动力占99%；是的，100%每个人，没有人应该推卸责任。4、内训永远是最...
更新时间：2023-02-09标签： 办公室的精益管理精益算算管理仔细办公室 全文阅读