5s现场管理方法与技巧,如何做好企业?
与其说是如何做好5S，不如说是如何通过5S为质量、成本、交期提供最基本的保障,只有5S好的企业才能更好的谈技术和利润,■保洁将整理、整改、保洁进行到底，制度化；管理公开透明,关于5S的理论知识，相信很多管理用户都背过了，但真正能执行的很少,事实上，他们的想法恰恰与现实相反。1、怎样才能做好5S现场管理?(1)消除意识障碍5S容易做到，但不容易彻底或持久。主要原因是“人”知道，所以顺利实施5S的第一步是消除相关人员意识中的障碍。1.不了解的人觉得5S太简单，鸡毛蒜皮的小事毫无意义。2.虽然工作上有很多问题，...
更新时间：2023-04-11标签： 5s现场管理方法与技巧5s做好现场管理企业 全文阅读