3.保持生产线及其周围环境的清洁卫生;协助助理管理上下班时收发工具、资料、统计报表,当然,首先要熟悉我们公司的生产管理流、管理流、技术管理流、品质管理流等,4.维持生产的正常运转设备,如有异常及时通知高层管理,管理生产线设备投资和维护,会影响你的产能和物料换算系数。1、车间生产线如何管理Process管理——设备抽查、首件检验、启动确认、工艺纪律执行、现场管理(5S、温湿度、清洁度、防静电等。)、异常处理、/111质量管理——开仓确认、IPQC、SPC、异常处理、OQC等。流程是关注的焦点,每一个流程都要...
更新时间:2023-03-24标签: 生产线的设备管理代步生产线员工工具设备 全文阅读