单纯执行生产系统精益无法达到预期,很多大资源的投入和变动,没有领导的支持是无法执行的,组织保障没有做好,就没有很好的执行精益;最后,夯实精益production管理的基础,通过5S的引入和实施,改变人们陈旧的思想观念和习惯,领导的确定是精益生产实施的前提,精益最大程度消除浪费的核心理念是适用的。{0}1、企业如何实现精益生产管理要落实精益Production管理在工厂里首先要统一思想。精益生产是从上到下的拔尖工程,不能局限于生产。精益最大程度消除浪费的核心理念是适用的。生产系统是交付的终点,潜在的问题和风...
更新时间:2023-02-28标签: 精益管理中的三大损失精益损失领导支持预期 全文阅读