他们时不时打打感情牌,说说自己的家庭,偶尔刻薄一点,让员工了解你,会产生共事的能力,想让员工服从你,就要了解团队中不同员工的不同性格,找出每个员工的工作风格,然后找到他们的共性,从而利用这一点或缺点,做一些有针对性的示范或暗示动作,员工不是不可驯服的野兽,这是所有人的共性,请员工吃饭,俗话说“吃人嘴软,拿人手短”,每个人都需要吃饭。{0}1、做为一个管理人员,怎么样让员工服从你首先你要知道,不同的员工对领导的看法是不一样的,比如喜欢巴结领导的,无缘无故讨厌领导的,不认同你风格的,不认同你长相的等等。想让员...
更新时间:2023-03-07标签: 管理技术人员愿景愿景管理技术人员代价付出 全文阅读