红牌作战管理是哪家公司发明的,从红牌中学到5s
把“红牌”贴在办公室的死角上，把“红牌”贴在办公室和生产现场不该出现的东西上——打扫卫生:减少“红牌”——识字:有人继续增加“”有人尽量减少“红牌”注:——看到“7不要生气红牌作战把必要的和非必要的事情一目了然，提高每个员工的自觉性和改进意识,3.Make红牌准备A4大小的红纸，写下不需要的物品名称管理负责人,实现方法:——整理:明确区分哪些是必须的，哪些不是,管理5S其实就是一个管理理念，管理方法,红牌作战在“5S”活动过程中，红牌作战是非常重要的活动工具之一。{0}1、红牌作战是精益管理的有效手段之一...
更新时间：2023-01-31标签： 红牌作战管理是哪家公司发明的红牌5s中学发明作战 全文阅读