转载以下资料供参考定置管理它是具体到事物的管理它是其他专业的管理在生产现场的综合应用和对生产活动中的人、事、企业的补充学习,定置管理的基本方法如下:1)命名、固定、量化三原则;2)三要素:场所、方式、标识,⑴、定置,定置管理在工厂内,大致可分为厂区定置、生产场地定置、可移动物体定置。1、什么是现场定置管理site定置-2/是5S的秒S整改的实施方法。起源于日企。5S是指整理、整顿、清扫、清洁(标准化)和识字。整理就是将物品分类;去掉不必要的。而整改就是对需要的物品进行合理的规划。现场定置管理就是要让每一件...
更新时间:2023-02-08标签: 定置管理标准化定置管理标准化转载参考 全文阅读