现场管理有哪些手法,六适马现场-2/题型剖析与解题思路
开展六适马现场-2/，常见的做法可分为三个阶段:1.整改:重点解决生产现场:脏、乱、差，逐步建立良好的生产环境和生产秩序；2.专业到位:将重心转移到管理促进专业到位-2现场；3.优化改进:优化企业的本质现场-2/是改进，改进的内容是目标与现状的差距,现场5S管理5S指整理、整顿、清扫、清扫、扫盲现场visual管理visual现场visual,现场OJT现场OJT指现场指导,现场解题方法现场解题方法按照PD-CA的管理循环展开，具体包括八个基本步骤，也有人总结为现场解题的8D法，符合解题的逻辑顺序。1、现...
更新时间：2023-02-02标签： 现场管理有哪些手法现场适马题型解题剖析 全文阅读