精益生产管理的做法,精益制作过程提出五个精益
在进行精益制作的过程中，提出了五个精益介绍精益理念、实施精益方法、编制精益组织与形成,精益生产现场管理精心组织生产，本着精简、合理、优化、高效的原则，核定生产现场岗位人员定额,精益生产是一个完整的系统和清晰的逻辑管理模式,精益生产的前提是做好基础工厂管理工作。{0}1、精益生产现场管理怎么做?精益生产现场管理精心组织生产，本着精简、合理、优化、高效的原则，核定生产现场岗位人员定额。实行岗位优化和人员竞争上岗，将人力和成本降到低点。精益生产现场管理从事密集作业的操作人员必须持有资格证书，熟悉本岗位的生产特点...
更新时间：2023-02-07标签： 精益生产管理的做法精益五个制作提出管理 全文阅读