海尔薪酬管理案例分析,薪酬管理系统建议与你分享
1.人事管理:A、部门工作缺乏统筹安排；b、人力资源管理理论知识薄弱；c、对人性认识不足；2、情况处理建议:A、先与各相关人员沟通，让大家达成工作描述需要调整完善的共识,任何企业的薪酬管理都不应该是一成不变的，而必须适应环境和企业战略的变化,海尔根据不同的发展阶段随时调整系统薪酬,海尔年薪50万的一般是部门主管,海尔薪酬管理的艺术在于战略性地调整薪酬系统，并将薪酬系统与经营战略联系起来。1、薪酬管理案例分析从案例“可以确定问题是由于对具体职责的误解，导致员工情绪不满，办公室每个人都有一份几年前写好的通用岗...
更新时间：2023-03-30标签： 海尔薪酬管理案例分析薪酬管理系统海尔案例分享 全文阅读