如果主管不能持续完成绩效的评估,并帮助下属提高绩效,那么开发员工潜能的目标就更加难以实现,(1)绩效管理:由于评价者和被评价者追求的目标不同,可能会出现三种矛盾绩效:①员工的自我矛盾;(2)主管的自我矛盾;③组织目标的矛盾,以上两种矛盾的相互作用,必然导致组织绩效目标和个人冲突的既得利益,(2)解决绩效管理中矛盾的措施:①绩效中的导向型面试。{0}1、绩效管理中有哪些矛盾冲突应如何化解1。员工的自我矛盾。员工一方面希望得到客观的评价信息,从而明确自己在组织中的地位和作用以及未来努力的方向,另一方面希望上级...
更新时间:2023-02-06标签: 冲突管理绩效的指标绩效管理冲突矛盾指标 全文阅读