企业生产计划管理,企业生产系统的设置与操作管理总称
是企业生产系统的设置与操作管理work的总称,3.掌握生产进度，安排生产计划，将生产任务分解到车间和班组,根据生产任务和车间能力，拟生产计划,根据生产任务和车间能力，拟生产计划,生产管理包括:生产组织,准备生产计划单，生产经理审核,准备生产计划单，生产经理审核。{0}1、生产计划管理重点?首先，确定生产任务，汇总订单，收集订单中的产品数量、规格、订单执行日期、产品交付日期等信息。二是平衡生产能力，确定生产能力，包括人员和设备能力，操作等。根据生产任务和车间能力，拟生产计划。准备生产计划单，生产经理审核。第...
更新时间：2023-01-29标签： 企业生产计划管理管理企业总称设置操作 全文阅读