3定5s管理漫画,《生产现场3-5s推广》强调三定原则
《生产现场3-5s推广》从企业生产现场的创新趋势出发，明确了3-5s活动是现场的基础管理，并从理解其内涵、难点、要领等角度分析了五个阶段的推广实践,3固定是指整改中的“三定”原则:定点、定量、定量,“生产现场5s推广”适用于高级管理人员管理、人力资源部或培训部员工、生产部人员管理、生产部研究人员管理。1、3定5S中的3定到底是什么?3固定是指整改中的“三定”原则:定点、定量、定量。5S指的是整理(SEIRI)、矫正(SEITON)、清洁(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、识字(SHITSUKE)五项...
更新时间：2023-03-21标签： 3定5s管理漫画5s三定漫画推广现场 全文阅读