如何有效管理采购部,采购部如何管理?
策略如下:1.一、老板或总经理挑选的负责人必须品德优秀，通过管理级；2.采购部建立价格管理系统(随时更新重要信息并公开；每月定期向上级发布价格信息)；3.大规模购买多个采集和报价分析决策(流程也要对高层透明，自然赞成率高)；4.向所有供应商公开采购部人员的联系方式(收件人必须是总经理或老板本人)；5.采购部负责人善用采购员，注重监督，懂得营造团队凝聚力,通过更好的支出管理、供应商管理、采购和财务流程自动化、降低财务风险，8ManageSRM使企业能够从一个采购平台获得所有功能管理,您可以使用管理软件到-1...
更新时间：2023-02-07标签： 如何有效管理采购部采购部管理 全文阅读