车间主任的管理思路,工厂管理五大重点
材料:从原材料到产品控制，或者管理思路，比如精益生产管理，六适马管理，即项目，也就是我们需要用相应的方法解决不同的问题:环境,在车间中，最好实现5S管理，这是环境管理的最佳工具,管理车间不外乎从人、机、料、法、环境入手，这是车间管理的全部总结,人:是车间员工的管理，机器:设备，我们要用TPM管理的思想来保证设备的正常高效运行。1、如果我是车间主任如何去管理车间的生产、质量和人员我会给下属明确的工作目标，和大家一起制定工作计划，制定优秀的行为标准和绩效考核方案。我要做的就是根据以上条件，观察检查他们的工作，...
更新时间：2023-02-18标签： 车间主任的管理思路管理车间思路工厂主任 全文阅读