建立设备档案卡，详细记录设备详情；2.建立设备操作规程和规范设备安全操作和使用；3.定期提醒进行设备维护、保养和测试；4.安全设备分类管理，随时查看状态管理；5.详细登记特殊设备和关键设备的日常维护和周期检定信息；6.保存历史维护和检修信息,设备管理是对设备全生命周期管理，包括选择设备和正确使用/123455。
设备管理是对设备全生命周期管理，包括选择设备和正确使用/123455。设备运动过程可以分为两种基本运动形式，即设备的物质运动形式和资本运动形式。设备的物质运动模式是指设备从研究、设计、制造或从采购、验收进入生产领域，经过使用、维护、修理、更新、改造和从生产领域退役的全过程。扩展数据的方法设备 -2/:1。建立设备档案卡，详细记录设备详情；2.建立设备操作规程和规范设备安全操作和使用；3.定期提醒进行设备维护、保养和测试；4.安全设备分类管理，随时查看状态管理；5.详细登记特殊设备和关键设备的日常维护和周期检定信息；6.保存历史维护和检修信息。
我们可以把效果分为两部分(有形效果和无形效果)。1.在有形效果方面:①TPM 管理 activity可以帮助企业提高设备的综合效率；②TPM 管理活动帮助企业提高员工生产力；③TPM 管理活动可以提高产品质量；④TPM活动可以减少生产过程中的各种损失；⑤TPM活动可以提高企业生产现场的整洁度和明亮度。2.无形效果:①TPM使企业全体员工管理和维护节约的创新意识(让员工掌握设备-2/的基本知识，让员工拥有自主-)。(2)企业内上下级的内部信息能够顺畅沟通(形成良好的企业凝聚力)；③增强企业在生产中抵御风险的能力，增强管理有效性；④满足员工的成就感和满足感，让员工有归属感，实现企业与员工的双赢效果；⑤好的站点能够得到客户的认可，从而提升企业的整体形象(这部分与5S 管理)的效果是一致的。
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