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作业成本管理咨询,作业分析报告:若无增值作业应消除

来源:整理 时间:2023-04-26 19:20:47 编辑:李老师 手机版

消除一项作业往往不仅仅是针对这一项作业,很可能涉及到其他几项作业,甚至是整个生产过程或业务流程,经过作业分析,一旦某项作业被确定为无增值作业就要采取措施消除,作业淘汰主要针对非增值作业,从作业-2管理的角度来看,减少成本的途径主要具体有:作业消除、作业减少、作业分享、作业选择。

1、如何降低生产 成本?

Reducing 成本是生产分析的最终目的。从作业-2管理的角度来看,减少成本的途径主要具体有:作业消除、作业减少、作业分享、作业选择,作业淘汰主要针对非增值作业。经过作业分析,一旦某项作业被确定为无增值作业就要采取措施消除,往往很难立即消除一个无附加值的项目作业但是我们必须开始考虑并实施必要的措施来逐步达到消除的目标。消除一项作业往往不仅仅是针对这一项作业,很可能涉及到其他几项作业,甚至是整个生产过程或业务流程,比如产品质量检验是一个不增值的作业,在不能保证产品质量100%合格的情况下,不可能消除这个作业。它需要在整个生产过程中进行全面的质量改进,包括R

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