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1。可视化管理Visual管理如何实现很大程度上反映了一个企业的地盘管理水平。大量使用Visual 管理会给企业带来很大的好处管理。视觉管理是一种通过视觉导致人的意识发生变化的管理方法。可视化管理是现场管理的基础，可视化管理的水平。它代表了管理参与者对现场管理的认识水平，进而决定了现场管理的水平，制约着TPM和TQM活动的顺利有效开展。通过5S 管理活动，从现场管理开始对企业、制度、成本进行改善，可以事半功倍。在这里，我们重点介绍一下风靡全球的5S工具。5S起源于口述书籍是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素的有效实施管理，是口述书籍企业所特有的管理 办法
可以全企业一盘棋，统一调度各岗位员工。有闲有富的员工被派遣到繁忙的岗位。在人手不足的情况下，还有什么可以让整个企业一盘棋办法统一调度各个岗位的员工？
我们属于金属制品行业，生产机械设备:无酸拉丝除锈机。我在这家公司才待了快一年。以前和老板合作做生意，现在新招了四个业务员。老板让我做业务经理分配工作和管理他们。我去年刚大学毕业，没有太多的入世经验。如何管理并给他们分配工作？
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