为了推动下属对目标和自我管理，管理者首先需要自始至终摒弃命令式管理方式，可以尝试以下方法:1.建立基本的工作和汇报机制，让员工明确自己的职责和权限,作为一个新手管理者，我非常关注所有与管理其他相关的信息,自我突破管理:管理者时刻转换角色，多角度思考，不断创新思维,在我看来，自我管理太容易了，而管理其他太复杂了,自我心态管理:避免情绪化管理,自我管理最重要的是先了解自己管理。
在我看来，自我 管理太容易了，而管理其他太复杂了。作为一个新手管理者，我非常关注所有与管理其他相关的信息。比如下面这段话，对我帮助很大。为了推动下属对目标和自我管理，管理者首先需要自始至终摒弃命令式管理方式，可以尝试以下方法:1 .建立基本的工作和汇报机制，让员工明确自己的职责和权限。2.与下属一起将大目标分解成里程碑和行动计划。3.在风险可控的情况下，鼓励下属尝试，允许犯错。4.多听，发现下属思想中的闪光点，有不同意见不要去打击。5.让下属自我更新实现目标的进度，领导提供建设性的反馈。
2、为何要 自我 管理,如何 自我 管理第一个自我-3/策略是“清楚地认识自己”，第二个是“自我职业规划”，第三个是“时间管理”，第三个是”。自我 管理最重要的是先了解自己管理，只有知道自我才能有目标的进行其他管理真正做到自律。自我 Goal 管理:只有目标才能指引我们走向成功，自我心态管理:避免情绪化管理。自我突破管理: 管理者时刻转换角色，多角度思考，不断创新思维，自我Learning管理:一定要给自己留下足够的学习时间，不断学习技术，获取养分，吸取经验，这样管理能力才能得到提升。
