沟通使管理人员了解组织成员的需求，并根据需要做出决策；2.沟通能使管理人员与下属、上级与同级的关系融洽，从而减少摩擦，消除矛盾，提高工作效率；3.沟通Helps管理人事了解下属的意见，及时发现问题，纠正错误，从而有效开展管理；4.沟通可以增强管理的透明度，让员工增加对组织的信任,沟通在管理/中具有以下主要功能:1,在管理、沟通是重要的手段和技巧。
1，准确理解公司的决策，提高工作效率，化解矛盾管理公司的决策需要一个有效的沟通流程来执行，而沟通的流程就是理解和传达决策的流程。准确、清晰、简洁地表达决策是有效沟通的前提，正确理解决策是实施有效沟通的目的。判决下达时，决策者要有必要沟通与被执行人就判决达成共识，使被执行人准确执行判决，避免因曲解判决而导致的执行错误。企业的群体成员之间的交流包括相互的物质帮助、支持和情感交流，沟通，信息沟通是企业的共同目的与企业内合作个体之间的桥梁。同样的信息，由于接受者不同，会产生不同的效果。信息的过滤、保留、忽略或扭曲是由接受者的主观因素决定的，是他所处的环境、地点、年龄和教育水平等因素相互作用的结果。由于信息感知的差异，需要一个有效的沟通来弥合这种差异，以减少人的主观因素造成的时间和金钱的损失。
沟通指人与人之间、人与群体之间思想感情的传递和反馈过程。在管理、沟通是重要的手段和技巧。沟通在管理/中具有以下主要功能:1。沟通使管理人员了解组织成员的需求，并根据需要做出决策；2.沟通能使管理人员与下属、上级与同级的关系融洽，从而减少摩擦，消除矛盾，提高工作效率；3.沟通Helps管理人事了解下属的意见，及时发现问题，纠正错误，从而有效开展管理；4.沟通可以增强管理的透明度，让员工增加对组织的信任。
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