本书可供各级项目经理、项目管理人员、工程技术人员、相关研究人员和项目管理咨询从业人员项目管理和咨询办公桌参考；也可作为项目管理考核人、评估师、企业高级管理人员、政府、金融行业、项目投资经理考核、监督、评价项目管理水平和有效性的参考；本书也可作为项目管理专业研究生和项目管理工程硕士的选修教材。
本书的基本内容是“理论理解 管理实务 工作流程 工作模板 工具形式”，具有作业指导书或-1实务手册的特点，针对。提供了实际操作中可以借鉴的以图例形式为核心的管理流程、工作规范、管理实务和手册内容，具有很强的实用性和可操作性。本书可供各级项目经理、项目管理人员、工程技术人员、相关研究人员和项目管理咨询从业人员项目管理和咨询办公桌参考；也可作为项目管理考核人、评估师、企业高级管理人员、政府、金融行业、项目投资经理考核、监督、评价项目管理水平和有效性的参考；本书也可作为项目管理专业研究生和项目管理工程硕士的选修教材。
具有工程类或工程经济类大学专科及以上学历，从事建设项目工作满2年；具有其他专业大学专科以上学历，从事建设项目工作满3年；从事建设项目工作满5年。全过程工程项目管理老师考试内容包括全过程工程咨询服务理论、全过程工程咨询各阶段实务、全过程工程项目各阶段管理要点、全过程工程项目管理 实务、案例分析、全过程工程咨询团队建设。全程项目管理教师考试注意事项:养精蓄锐。考生在考前普遍比较紧张，所以大脑长期处于疲劳紧张状态。建议考前一两天不要紧张学习，让大脑得到休息，这样才能在考试中有精力，充分发挥大脑的潜能。恰到好处的时候，会有一些启发。记住环境。指考场环境。建议考前看一下考场，了解距离，路况等信息。同时要考虑特殊情况。准备好一切。建议考前做一个简单的考试备用卡，记下自己带的物品，考完之后仔细清理一下，随身携带。
信息系统项目管理老师和PMP证，各有所长。接下来，我想告诉你关于PMP的优势:1。求职是敲门砖:公司很重视项目管理，很多企业招聘时会优先考虑有PMP证的。2.升职加薪:一些企业将PMP作为内部晋升的标准，要求核心岗位的项目人员取得PMP证书。拥有PMP证书会为公司赢得更大的项目，公司也一定会给你相应的待遇。3.职业发展:PMP可以帮助一些技术人员成功过渡到管理层。
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