仓库实施5S管理的要点如下:整理:正确的价值意识——“使用价值”而不是“原购买价值”整理:正确的方法——“三要素、三确定” 整理的技术清洗:责任清洗:制度化、考核,“5S”活动的对象是现场的“环境”，综合考虑生产现场环境的整体情况，制定切实可行的计划和措施，做到标准化管理。
2.整改:必要的东西要按照不同的类别放在指定的位置，摆放整齐，指定数量，加个标记。3清洁:清除工作场所的污垢，防止污垢的发生，保持工作场所的整洁美观。4.清洁:将上述3S制度化、规范化，并实施和维护推广。
仓库实施5S 管理的要点如下:整理:正确的价值意识——“使用价值”而不是“原购买价值”整理:正确的方法——“三要素、三确定” 整理的技术清洗:责任清洗:制度化、考核。检查、竞赛、奖惩素养:长期-晨会、礼仪守则温馨提示:以上讲解仅供参考。回复时间:2021年1月12日。请以平安银行在官网公布的最新业务变动为准。
3、办公室 5s指的是什么)，打扫卫生，清洁卫生，识字。因为这五个词在日语中罗马化的第一个字母是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清洁、识字为内容的活动称为“5S”活动，“5S”活动起源于日本，广泛应用于日本企业推行，相当于中国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”，综合考虑生产现场环境的整体情况，制定切实可行的计划和措施，做到标准化管。
