(1)整理:增加作业面积；物流顺畅，防止误用等,8S站点管理方法:(在7S的基础上增加学习)管理内容1,office5s管理-桌面位置规范2,-4/-制度检查表4、Office5s管理-办公区工作纪律规定5、Office5s管理-办公区环境卫生/1234566。
5S指的是整理(SEIRI)、矫正(SEITON)、清扫(SEISO)、清扫(SEIKETSU)、完成(SHITSUKE)五项，所以缩写为5S，因为日语的罗马化都是以“s”开头。开展以整理、整顿、清洁、保洁、识字为内容的活动，称为“5S”活动。
(1)整理:增加作业面积；物流顺畅，防止误用等。整改:工作场所干净整洁，一目了然，减少了取放东西的时间，提高了工作效率，维护了井井有条的工作秩序区域。保洁:保持员工良好的工作情绪，保证产品质量稳定，最终实现零故障零损失。清洁:把整理、整改、清洁变成一种常规和制度，这是标准化的基础，也是一个企业企业文化的开始。
3、什么是5S 管理?5S Site管理Method，现代企业管理 Mode，5S就是SEIRI，SEITON，SEISO，SEIKETSU和SHITSUKE，也就是俗称的”。7S站点管理方法:(清理，清理，要干净，要质量，要安全，要经济)，8S站点管理方法:(在7S的基础上增加学习)管理内容1。office5s管理-桌面位置规范2，办公室-0。-4/-制度检查表4、Office5s管理-办公区工作纪律规定5、Office5s管理-办公区环境卫生/1234566，5S通过规范场景和现有事物，创造一个清晰的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提高人的素质，养成良好的工作习惯。
