因为中国企业是简单粗糙的制造型企业,不涉及高级产品管理,只要按时交货就没事,没有特别需要提高效率,如果你做咨询,人们根本不会需要它,但是这几年会更好,尤其是在数据分析方面,国内有的咨询公司专门做大型咨询案例,有的做内训或者公开课,不同的咨询公司有不同的业务内容和专门领域,做点研究帮忙企业。
1、为什么在中国 企业 管理 咨询公司就做不起来因为中国企业是简单粗糙的制造型企业,不涉及高级产品管理,只要按时交货就没事,没有特别需要提高效率。做点研究帮忙企业。所以管理是靠加班实现的。如果你做咨询,人们根本不会需要它,但是这几年会更好,尤其是在数据分析方面。
2、在国内十强 咨询公司 企业做 管理 咨询有前途吗?首先,中国没有排名前十的公司咨询。这些排名都是一些平庸机构的排名,最多是国内某个领域的前十,比如人力资源或者市场营销领域的前十。不同的咨询公司有不同的业务内容和专门领域,国内有的咨询公司专门做大型咨询案例,有的做内训或者公开课。都可以叫咨询公司,但是有区别,这个行业一定会对你的个人发展大有裨益,因为咨询公司致力于企业解决问题,你会看到公司的很多问题,同时,你会知道这些问题的解决方法,有取之不尽的东西供你学习和积累,你未来的职业生涯也很广阔。可以继续当讲师,也可以走,当然这个行业门槛比较高,建议你从基础做起。说实话,我在这个行业,这个行业对人才的选拔特别严格,我们公司50个面试者至少有一个能被录用。而且刚进的时候压力特别大,学习期特别长,因为要学的东西太多了,但是未来肯定是不可限量的。