人际关系该理论将组织视为包括个体、非正式群体、群体间关系和正式组织结构的社会系统，从而将管理学的研究进一步扩展到人际行为的新领域,要想处理人际关系，不能做那种损人利己的事,供参考人际关系理论的诞生——霍桑实验,人际关系是一件很复杂的事情,在人际关系理论的推动下，越来越多的社会学家、心理学家和人类学家积极参与管理学的研究,那么，如何处理人际关系。
人际关系是一件很复杂的事情。如果我们处理人际关系，我们的生活将变得更加光明。那么，如何处理人际关系？如果我们要处理-1。一个会尊重别人的人，身边不会缺少朋友，他的人际关系并不比第二个差。他要学会包容，学会忍让。当别人犯错的时候，要以适当的宽容与他相处。如果一个人总是在追求一些无关紧要的错误，就没有人愿意和他联系。第三，要诚实，不要欺骗朋友，要对朋友忠诚，没有人希望身边的人是骗子。第四，不损人利己。每个人都直接有一定程度的利益关系。要想处理人际关系，不能做那种损人利己的事。做到以上四点，相信你的人际关系也不会差太多。
梅奥总结了霍桑实验，提出了人际关系的理论。其主要内容如下:1 .劳动者是“社会人”，而不仅仅是“经济人”。2.企业中存在非正式组织，应引起重视。3.工人的士气或情绪是决定生产效率的重要因素。4、企业管理者必须具备处理人事管理的能力。人际关系 Theory对经典管理理论进行了大胆的突破，首次将管理研究的重点从工作和物质因素转移到人的因素上，不仅在理论上修正和补充了经典管理理论，而且开辟了管理研究的新理论，为现代行为科学的发展奠定了基础，对管理实践产生了深远的影响。人际关系该理论将组织视为包括个体、非正式群体、群体间关系和正式组织结构的社会系统，从而将管理学的研究进一步扩展到人际行为的新领域。在人际关系理论的推动下，越来越多的社会学家、心理学家和人类学家积极参与管理学的研究。供参考
人际关系理论的诞生——霍桑实验。霍桑实验的研究成果否定了传统管理理论中的人的假设，表明工人不是被动的、孤立的个体，他们的行为不仅仅是受工资的刺激，影响生产效率的最重要因素不是待遇和工作条件，而是人际关系在工作。梅奥认为，人的行为不单纯是出于对金钱的追求，还有社会和心理需求，即追求人与人之间的友谊、安全感、归属感和尊重，后者更重要。因此，不能只着眼于技术和物质条件，而必须首先从社会和心理方面考虑合理的组织和管理。
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