5S广泛应用于制造业和服务业，改善现场环境质量和员工的思维方式，使企业有效走向全面质量管理5S管理的全称是“5S现场管理方法”,5S是一种有效的现场管理模式,5S管理能让管理企业更有条理管理比如这个月重点整理项目，下个月重点整理内务，下个月整理人员，等等,5S管理，三个定义指的是:定位、量化、标准化。
5S 管理，三个定义指的是:定位、量化、标准化。1.5S起源于日本，是指生产现场人员、机器、材料、方法的有效管理方法，是日本企业特有的管理方法。2.随着世界经济的发展，5S已经成为工厂的新潮流管理。5S广泛应用于制造业和服务业，改善现场环境质量和员工的思维方式，使企业有效走向全面质量管理
5S 管理的全称是“5S现场管理方法”。这种管理方法主要面向企业，是企业的一种管理模式。5S是五个以S开头的英文单词的缩写，这五个以S开头的英文单词分别是SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE，对应的中文意思是整理、整顿、清洁、清扫、识字。就是站在企业的角度整理、整顿、清扫、清洁、扫盲管理。5S 管理能让管理企业更有条理管理比如这个月重点整理项目，下个月重点整理内务，下个月整理人员，等等。管理根据这五个S，我们可以制定公司的管理计划和相关计划。1955年，日本5S的宣传口号是“安全始于整理，终于整理”。当时只实施了前两个s，其目的只是为了保证工作空间的充分性和安全性。1986年，日本5S的作品逐渐问世，对整个现场管理 model产生了影响，并由此掀起了一股5S热潮。
3、5S的推行计划转载以下信息供参考5S 管理项目实施前言。每个员工都有理想，都在为理想努力，企业员工的理想是有一个良好的工作环境和和谐的氛围。5S是一种有效的现场管理模式，通过采用这种管理模式，可以创造一个安全、舒适、整洁的工作环境，提高员工真善美的素质，从而塑造企业的良好形象，实现员工和企业的共同理想。没有实施5S 管理体系的公司给人的印象是脏、乱、差，造成大量可见和不可见的浪费，一旦到了职场，久未清理的垃圾随处可见；躺在工具附近的生产；东一堆生产资料，西一堆；装满了下水道的污物；拥挤的通道；消极，懒惰，当和尚天天撞员工，等等。
