职业教育创业陷阱是什么，职业教育如何瞄准大众创业

来源：整理时间：2023-10-29 15:47:50 编辑：职业培训教育手机版

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1，职业教育如何瞄准大众创业
2，什么是创业教育
3，朋友拉我去创业究竟是个机会还是陷阱
4，大学生创业要提防哪些陷阱

1，职业教育如何瞄准大众创业

职业教育注重应用技术人才的培养。创业不是纸上谈兵，而是提供实实在在的产品或服务，并且被市场接受，这就要求创业者具有专业的技术水平和丰富的实践经验。职业院校以专业技术、技能的培养为主，基础文化知识的教育为辅，更加注重学生的实践技能和实际工作能力。这与对创业者的素质要求不谋而合。由于部分职业院校对创业教育的重视度不高，导致创业教育处于边缘课程。即使学校非常重视创业教育，现实的师资也不能满足创业教育的需要。职业院校的部分教师有企业从业经验，但是大多缺乏创业经验，在教授创业课程、指导创业实践时显得力不从心。

最好先做好你的商业计划书，然后有一个不错的团队，如果没啥经验可以找一个创业孵化器，他们会有优惠政策，还有多次创业成功的创业导师进行指导，比如上海的行健园创业孵化基地他们拥有一个庞大的导师团队，而且还是有政府扶持性质的

职业教育如何瞄准大众创业

2，什么是创业教育

创业教育是培养人的创业意识、创业思维、创业技能等各种创业综合素质，并最终使被教育者具有一定的创业能力的教育。创业教育被联合国教科文组织称为教育的第三本护照，被赋予了与学术教育、职业教育同等重要的地位。创业教育并不等于创建企业的教育。对此,英国人有着独特的认识,他们认为,创业是指在混乱无序、变化和不确定的环境中勇于承担责任,积极主动地寻求与把握机会,高效地整合与利用资源,明智地决策,创造性地解决问题,创新并创造价值的过程。创业既指向目标达成,有时也指向“创造性的破坏”。因此,创业首先不能仅仅被当作一种纯粹的、以营利为唯一目的的商业活动,而是渗透于人们生活中的一种思维方式和行为模式。创业活动要求大学生具备自主、自信、勤奋、坚毅、果敢、诚信等品格与创新精神,要求大学培养未来创业者与领导者的成就动机、开拓精神、分析问题与解决问题的能力。创业教育的宗旨在于培养学生的创业技能与开拓精神,以适应全球化、知识经济时代的挑战,并将创业作为未来职业的一种选择,转变就业观念。它不仅传授关于创业的知识与能力,更重要的是,要让学生学会像企业家一样去思考。其次,创业需要创业教育提供基础,即要经过严格的学术训练和知识准备,使未来创业者具备战略眼光、良好的沟通协调能力、营销能力和决策能力,并具备较好的情商。一项调查显示,美国表现最优秀的上市公司与高新技术企业老板有86%接受过创业教育。

创业教育是你如果想创业来吧，我教育你

什么是创业教育

3，朋友拉我去创业究竟是个机会还是陷阱

我权衡了很久，最后觉得作为年轻人，我应该去尝试。我对自己的分析是，目前对我自身提升最大的障碍，不是来自于工作技能，而是人格上的缺陷，比如我特别不了解自己，以至于我甚至讲不出来自己的兴趣究竟在哪里，这样的话，虽然有了职业技巧，但是缺乏职业方向，从而没有了激情和成就感。我很清楚，即使和我的朋友去创业，也依然不开心，可我期望在这个过程中骑驴找马，发现自己真正的兴趣。我想问老师的是，我应该去跟朋友一道创业吗？谢谢！我很难评估你的朋友的创业是会成功或失败——成功了就意味着是机会，失败了就意味着陷阱？所以，这取决于你对朋友所创之业的看法，如果你本身就不甚感兴趣，没有看法，只是基于友情去客串一下，那么你朋友的公司会多一名不尽职的员工，你自己将来没了发展也会怪朋友不够义气，不特殊照顾你，他也会觉得你很麻烦，想办法摆脱你又摆脱甩不掉。这样纠结的关系时间一长，你们的友谊也不保了。另一种可能是，你有热忱去帮助朋友创业，你不仅把它看作是朋友给你的一次机会，而是把它看作是你自己想做的机会，不论行业也好，职位也好，你在做的这些部分对人生有足够好的后续价值，哪怕你的朋友的公司没有存活下来，你也有了自己的行业竞争力。试着想一下：假如没有这个朋友，你会不会去干那个活？这有助于你做出一个决定。

为什么不能去？你是拉不下你的脸面，还是因为别的原因。这也算是一种选择，也许这里面的事情也只有自己总清楚。觉得可以就去，不行就不去。太多的原因和解释。也许并不是一件好事。

朋友拉我去创业究竟是个机会还是陷阱

4，大学生创业要提防哪些陷阱

陷阱一：一个好想法就可以让你赚大钱事实是好想法对于商业成功既不是充分条件也不是必要条件。　　陷阱二：东西做出来自然会有人用要充分了解市场、分析市场。从客户需求出发，产品的价值在需要他的人手中产生。陷阱三：申请专利，设置门槛事实上没有人会对你的想法有兴趣，除非你的想法被证明是成功的，但那时对于偷学者为时已晚，杜绝模仿和盗用。　陷阱四：你的看法很重要　　事实上你和你的合伙人对你们产品的看法没有任何意义，重要的是客户会怎么看待你们的产品。　　陷阱五：陷阱五：盈利模式都是假的　　你永远也无法知道你的生意会赚多少钱，也无法知道要花多少钱去占领市场。需要盈利模式的理由是让你自己做一个全面的思考，并让自己确信投资将会得到回报。如果你经过计算发现，即使只是要保持不亏损你的用户群也必须比现在的市场大十倍，那么你也许就需要重新考虑了。就像艾森豪威尔说的，计划一无是处，但作计划却不可或缺。　　以此为基础，很多创业者们都会犯一个典型的错误。他们常这样说只要我们占有哪怕是1%的市场份额，我们也会赚大钱。这样的说法直接暴露出你没有仔细的分析过用户的需求。你也许同样会说100个客户中至少会有一个客户买我们的东西吧(或者坦白地说，这一点也不能肯定)。这样想根本无法增强自信心。陷阱六：懂得的知识比认识的人重要事实上人际关系比知识要更重要。商业活动是异常复杂的。没有任何一个人有可能具有完成一个商业决定所需要的所有知识和经验，所以精明的人们会把他们的权力下放给他人。陷阱七：我需要很大一部分钱作为启动资金　　你不需要启动资金，但你必须愿意自己做。你必须自己实现自己的想法，没有人会为你去做，也没有人会出钱雇人为你去做。原因很简单：如果你都不愿意为你想法的商业潜能而放弃你的休息时间，为什么别人要用他们辛苦赚来的钱为此冒险。陷阱八：有好的想法是我的计划中最重要的部分　　事实上好想法没有任何意义，重要的是，有一个很有力的将计划付诸实践的执行团队。陷阱九：没有竞争对手再好不过　　如果你所处的行业没有竞争对手，最有可能的理由是，它根本就不能赚钱。最好的消息莫过于你的竞争对手都很菜，你总是可以很容易的找到市场机会，进入，然后打败竞争者。