Introduce供应商-2/系统和实施标准化管理,供应商管理系统通过供应商联系方式、组织架构、财务状况、资质和法律信息；产品质量；服务水平；交货速度；历史交易记录等方面供应商information管理以及质量控制保证采购的质量,)考核评分供应商评分管理，考核应由供应商每半年至少考核一次。
Introduce供应商-2/系统和实施标准化管理。供应商 管理系统通过供应商联系方式、组织架构、财务状况、资质和法律信息；产品质量；服务水平；交货速度；历史交易记录等方面供应商information管理以及质量控制保证采购的质量。本资料参考高亚科技供应商-2/系统介绍，有兴趣可以了解更多。
供应商管理并不是很难，只要努力做好以下几件事就可以了。(1)回顾new 供应商(回顾new 供应商之前的业务往来，主要关注管理的生产能力、人力资源、业务、财务状况和业务范围。(2) 供应商评估(for 供应商商品质量、交货周期、及时性、合作程度、商品价格等。)考核评分供应商评分管理，考核应由供应商每半年至少考核一次。(3) 供应商信息收集:每年或每季度更新收集供应商的信息，包括营业执照、生产许可证及相关证明。(4)合格供应商批准，合格供应商指能为公司提供合格商品，企业资料齐全，合作良好，供货价格合理的公司。该批准由采购经理或总经理签字盖章。
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