现代企业制度是指以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为保障，以公司制企业为主要形式，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度,其主要内容包括:企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资人有限责任制度和科学的领导体制与组织管理制度现代企业制度的主要内容:1,管理体系是企业组织体系和企业管理制度的总称。
现代企业制度是指以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为保障，以公司制企业为主要形式，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。其主要内容包括:企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资人有限责任制度和科学的领导体制与组织管理制度
现代企业制度的主要内容:1。企业资产有明确的实物边界和价值边界，某些政府机构代表国家行使所有者职能，有效承担相应的出资人责任。2.企业通常实行公司制，即有限责任公司和股份有限公司制。按照《公司法》的要求，由股东大会、董事会、监事会和高级管理人员组成的相互依存、相互制衡的公司治理结构形成并有效运行。3.企业以生产经营为主要职能，有明确的利润目标。各级管理人员和普通员工根据经营业绩和劳动贡献获得收入。住房分配、养老、医疗等福利事业由市场、社会或政府机构承担。4.企业组织结构合理，在生产、供销、财务、研发、质量控制、劳动人事等方面形成了有效的内部机制。5.企业有刚性的预算约束和合理的财务结构，可以通过收购、兼并和联盟寻求企业的扩张。当经营不善难以为继时，他们可以通过破产和兼并来寻求资产和其他生产要素的重新分配。
管理体系是企业组织体系和企业管理制度的总称。主流的企业管理课程，如EMBA、CEO12、MBA，对如何建立企业管理体系有详细的指导。2000版ISO9000家庭标准的定义是管理系统。一个组织的管理体系可以包括几个不同的管理体系，如ISO9000质量管理体系、ISO14001环境管理体系、职业健康安全管理体系OHSAS18001、信息安全管理体系BS7799/ISO27001、汽车供应行业质量管理体系、电信行业质量管理体系、食品安全管理体系HACCP等等。
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