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6S site 管理包括整理、整改、清洁、保洁、养殖、安全六个方面。具体来说，分拣就是把必需的物品和非必需的物品分开，把必需的物品放在指定的位置并清楚地放在清单上，落实目标管理，坚决把不需要的物品处理掉，不把必需物品以外的物品放在岗位上。这些被处理的物品可能包括原辅材料、半成品和成品、设备和仪器、夹具和固定装置、单据、清单和文件等。
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3、什么是门店6S 管理?6S 管理指整理(SEIRI)、矫正(SEITON)、清洁(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、识字(SHITSUKE)、自检六项，均以“s”开头，简称6S。信义威概述:6S 管理起源于日本，通过规范场景和现有事物，营造出一个清晰的店铺环境，培养店员良好的工作习惯。它的最终目的是提高人的素质:摆脱粗心大意，养成认真、遵守规定、自觉维护店内环境、礼貌待人的习惯。
