QC小组是企业群众性活动的有效组织形式-2管理,是企业民主中的员工经验管理和现代科学管理相结合的产物,自1993年以来,在中国质量协会、中国科协全国总工会、共青团中央质量-4/联合召开的团体代表会议上,宣布-3质量值得信赖活动周期为三年,三年为建设时间,所以质量trustworthy班组,综合质量管理小组就是所谓的QC小组。
1、如何成立全面 质量 管理小组综合质量 管理小组就是所谓的QC小组。这首先要有领导支持,没有支持基本不可能。(因为小组活动的目标是改善质量,所以不可避免的需要公司的各种资源,甚至会改变局部流程等等。)那么就应该有领导和一些愿意为改善而努力的人质量。在工作中找一个话题(质量改善目标),然后尝试一起组织小组活动(分析原因,实验,采取针对性措施,验证措施的有效性等。)来实现改进目标。
2、为什么说QC小组是一种行之有效的 质量 管理组织形式QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工。围绕企业的经营战略、方针、目标和领域存在的问题,以提高质量降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的而组织的,用质量-4。QC小组是企业群众性活动的有效组织形式-2 管理,是企业民主中的员工经验管理和现代科学管理相结合的产物。
3、 质量信得过 班组的“建设时间”一般是几年根据相关资料,质量trust worthy班组的“建造时间”一般为三年。自1993年以来,在中国质量协会、中国科协全国总工会、共青团中央质量-4/联合召开的团体代表会议上,宣布-3 质量值得信赖活动周期为三年,三年为建设时间,所以质量trust worthy班。