PMC=生产物料控制TQM综合质量管理QCC是英文QualityControlCircles的缩写，翻译成中文就是“质量控制圈”,现代QCC管理已经突破了质量管理的原有范围，向更高的技术和工艺扩展，管理,楼上说的是常见的质量控制方法，也就是新老七工具，也是经典的质量管理方法，但不是楼主想问的。
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1、 质量 管理五大 工具是什么?具体是指ISO/TS16949:2002《汽车工业制造零部件及相关服务》的五大工具-2/管理系统。分别是:APQP—— 质量预先计划PPAP——生产件批准程序SPC——统计过程控制MSA——测量系统分析FMEA——潜在失效模式分析，其中APQP是贯穿始终的纽带，其他四个工具分别在总流程的重要环节中发挥作用。楼上说的是常见的质量控制方法，也就是新老七工具，也是经典的质量 管理方法，但不是楼主想问的。
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2、QC七大手法是什么?Yes质量管理工具QC七大技巧:检查表——收集整理资料；帕累托图——确定主导因素；散点图-显示变量之间的线性关系；因果图——寻找结果的原因；层次法——从不同角度发现问题；直方图-显示进程的分布；控制图-识别波动的来源
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3、QCC的内容是什么?QCC，即质量圈，也叫品管圈，是由相同、相似或互补的工作场所的人组成的小圈子团体(也叫QC小组，一般6人左右)，然后全体人员合作，集思广益，按照一定的活动程序，用七种方法(QC777法)来解决工作现场。这是一种生动的质量控制形式。品质圈的概念起源于美国，发展于日本。它的特点是由基层员工组成的团队。通过适当的培训和指导，团队可以通过定期会议来探索、分析和解决与日常工作相关的问题。强调领导、技术人员和员工的结合。现代QCC 管理已经突破了质量 管理的原有范围，向更高的技术和工艺扩展，管理。
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4、PMC、TQM、QCC、TPM及BSC是什么PMC =生产物料控制TQM综合质量 管理QCC是英文QualityControlCircles的缩写，翻译成中文就是“质量控制圈”。品管圈又称质量控制圈、品管圈、质量小组、QC小组等。
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