3.SEISO清洁工作场所可见和不可见的地方,保持工作场所的干净和美观,■整理是为了区分必需品和非必需品,非必需品不放在现场:△把混乱的状态整理成有序的状态△5S管理是为了提高企业的体质△整理也是为了提高企业的体质■整改是在30秒内找到自己要找的东西,5S定义1,■保洁将整理、整改、保洁进行到底,制度化;管理公开透明。
1、什么叫 5s 管理5S是五个日语单词,SEIRI,SEITON,SEISO,SEIKETSU,SHITSUKE,因为都是用“s”发音,所以统称为“5S”。它的具体类型、内容和典型意义是把垃圾和仓库长期不想要的东西扔出去。■整理是为了区分必需品和非必需品,非必需品不放在现场:△把混乱的状态整理成有序的状态△5S 管理是为了提高企业的体质△整理也是为了提高企业的体质■整改是在30秒内找到自己要找的东西。把找必需品的时间降到零:△能很快拿出来△能马上用上△处于经济状态■打扫卫生会使岗位保持干净整洁的状态,没有垃圾和灰尘,打扫的对象:△地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等。△机器、工具、测量器具等。■保洁将整理、整改、保洁进行到底,制度化;管理公开透明。■修养对于规定的事情,每个人都应该认真遵守和执行。
2、 5s是什么?“5s”是Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shitsuke五个词的缩写。因为这五个字在日语罗马化中的首字母是“S”,所以简称为“5S”,以整理、整顿、打扫、清洁、修身养性为内容开展活动,称为“5S”活动。
3、谁能帮我找一些5S 管理的内容?急急急!!!5S定义1。SEIRI将职场中的任何物品分为必要的和不必要的,除了必须留下的,其他的都去掉,目标:腾出空间,灵活利用空间,防止误用和交付,营造清爽的工作场所。注意:要有决心,不必要的物品要平掉,这是5S的第一步,2.塞顿,把留下的必要物品放到指定位置,摆放整齐,做好标记。目的:消除职场中一眼就能找到东西的时间,在整洁的工作环境中消除过多的积压,注意:这是提高效率的基础。3.SEISO清洁工作场所可见和不可见的地方,保持工作场所的干净和美观,目的:稳定质量,减少工伤。4.SEIKETSU保持以上3S的成绩,5.SHITSUKE。每个成员都应该养成良好的习惯,按照规则做事,培养积极主动的精神,目标:培养良好的习惯,遵守规则的员工要创造团队精神。※以上5S是日本英语拼音的第一个字母。