企业中层管理人员培训课程主要包括四个方面:2,工资和社保可以和财务分摊，实在辛苦就给配个私人助理之类的,其他像绩效，员工关系，人力资源策划等,人力资源分为六个模块，相互关联，需要独立的能力,包括非人力资源系经理应该了解的养殖知识,；也可以包括管理者的人力资源管理能力。
具体问题具体分析，看你公司的规模和你从事的行业。人力 资源分为六个模块，相互关联，需要独立的能力。一般最常用的三个部分是招聘、培训、薪酬。其他像绩效，员工关系，人力 资源策划等。看企业实力和实际需求。一般微企有个办公室主任就够了，行政人员一脚踢。培训主要在公共部门进行，其余的交给部门自己培训。工资和社保可以和财务分摊，实在辛苦就给配个私人助理之类的。一般中小企业2-4人，一个主管1-3个兵。如果企业人员流动性强，就要有一个人负责招聘。大企业如果不选择人员外包，一般需要5-8人。如果他们有类似百家万家的分店或连锁经营，会在当地配备1-2名助理或专员。
2、中层管理人员应该培训哪些课程企业中层管理人员培训课程主要包括四个方面:2。管理者应具备的心态:讲的是世界500强企业对管理者提出的八大心态要求，如积极的态度、主动负责、敬业、合作共赢、空杯学习、信任与欣赏、愿意与方法、感恩等等，3.管理者应掌握的管理技能:包括目标规划、沟通协调、鼓励辅导、授权培训、控制与执行等。；也可以包括管理者的人力 资源管理能力，包括非人力 资源系经理应该了解的养殖知识。
