5S效用:第一，他是最好的业务员，被客户称赞是干净整洁的工厂，对这样的工厂有信心，愿意口碑下单，很多人会去工厂参观学习；干净明亮的环境会让每个人都想在这样的工厂工作,实施5S的作用1,前五位效用效用5S管理/5S管理可以概括为:1、5S管理是最好的推销员(销售)——很多人会来工厂参观学习；会让人想去这样的工厂工作。
5S指的是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清扫(SEIKETSU)、完成(SHITSUKE)等五项，所以缩写为5S，因为日语的罗马化都是以“s”开头的。开展以整理、整顿、清扫、清洁、识字为内容的活动，称为“5S”活动。
5S 效用:第一，他是最好的业务员，被客户称赞是干净整洁的工厂，对这样的工厂有信心，愿意口碑下单，很多人会去工厂参观学习；干净明亮的环境会让每个人都想在这样的工厂工作。第二，是拯救家庭，减少很多不必要的材料和工具的浪费，减少“寻找”的浪费，节省很多宝贵的时间；可以减少工时，提高效率；第三，在一个安全、宽阔、明亮、视野开阔的工作场所，后勤一目了然；观察积累极限，危险一目了然；走道清晰，不会造成混乱，影响工作顺利进行；四是标准化的推动者，“三定”和“三要素”原则规范现场操作；每个人都正确地按照规定执行任务；工序稳定，质量稳定，成本稳定；第五，形成满意的工作场所，明亮干净的工作场所；员工开始进步，有成就感；能营造一种氛围，让现场所有人都有所提高。
3、推行 5s 管理的好处有哪些?实施5S的作用1。改善企业形象，提高生产效率。提高库存周转率，减少故障，保证质量。加强安全，减少安全隐患，养成节约习惯，降低生产成本。缩短运作周期，确保交货，提高企业精神，形成良好的企业文化。前五位效用效用5S 管理/5S管理可以概括为:1、5S管理是最好的推销员(销售)——很多人会来工厂参观学习；会让人想去这样的工厂工作，2.5S管理is Saving)——减少不必要的材料和工具的浪费；减少寻找工具、材料等的时间。提高工作效率，3.5S 管理安全——宽阔、明亮的工作场所，视野开阔，遵守堆积限制，危险一目了然；走道畅通，不会造成混乱，影响工作顺利进行。
