可以按照精益基本综合诊断、精益项目总体规划、精益系统建设、管理系统试点实施和实施,在制造企业中，精细化管理涉及生产过程中的每一个环节,其中精益系统的构建可以从精益idea导入到管理realized精益bridge，并结合行业特点和企业事实，从概念层面，/12。
企业实现从外延式发展到内涵式发展的战略升级需要经历三个阶段管理 精益。可以按照精益基本综合诊断、精益项目总体规划、精益系统建设、管理系统试点实施和实施。其中精益系统的构建可以从精益 idea导入到管理realized精益bridge，并结合行业特点和企业事实，从概念层面，/12。具体建议可以找专业的咨询公司。国内都说CUHK咨询还不错，官网也有不少案例。
2、什么是 精益化 管理精益culture管理，也叫细化管理，是一种理念，是一种文化。是现代管理对社会分工精细化和服务质量的必然要求，Modern 管理 studies如MBA、CEO必读12认为科学性有三个层次管理:第一个层次是标准化，第二个层次是精细化，第三个层次是个性化。细化管理是在套路管理的基础上，将套路管理引向深入的基本思路和管理模式，是将-4最小化的一种方式，在制造企业中，精细化管理涉及生产过程中的每一个环节。MES制造执行系统通过集中监控从物料生产到成品入库的整个生产过程，收集生产过程中的所有事件，控制物料消耗、设备监控、产品测试等，，从而为企业打造快速响应、灵活细化的平台管理。
