3)准备行动计划,努力工作进一步推进政策目标-2/实现政策目标原理:1,计划Function是为管理提前策划安排的活动,目标配方必须科学合理,2.政策目标策划动态管理:(1)发布政策目标-1/任务书,决策结果企业政策目标规划主包括政策目标制定、发展、动态管理和评估。
{0}
1、 管理学中的 计划 包括哪些内容?计划 Function是为管理提前策划安排的活动。计划功能的特点:预期性、预见性、评价性、选择性和调节性。计划Main job包括内容:调研活动条件、制定经营决策、准备行动计划1)调研活动条件a .内部能力调研；主要是客观分析组织内部各种资源的拥有和利用能力。b .外部环境研究；需要分析组织活动的环境特征及其变化趋势，从而了解环境的变化规律，预测环境明天可能的状态。2)进行经营决策:所谓经营决策，就是在对活动条件研究的基础上，根据这种研究揭示的环境变化可能提供的机会或威胁，以及组织在资源占有和利用上的优势和劣势，确定组织在未来一定时期的活动方向和目标。3)准备行动计划。决策的基本特征:目标决策职能的基本要素:决策者。决策对象。信息。决策理论与方法。决策结果
{1}
2、方针 目标策划,一般 包括企业政策目标规划主包括政策目标制定、发展、动态管理和评估。其内容如下:1 .政策目标扩展是指将政策、目标和措施层层分解，细化，具体实施。2.政策目标策划动态管理:(1)发布政策目标-1/任务书。(2)建立跟踪分析系统。(3)掌握信息管理。(4)在管理开展QC小组活动。(5)加强人力资源开发和管理。3.政策的评价目标: (1)政策的评价目标 管理侧重于上一期的业绩和部门、员工所做的贡献，以激励员工，完成下一期的-考核对象包括企业的基层单位、职能部门、班组、个人。(2)政策的评价政策目标-2/是通过对今年完成的成绩进行回顾和评价来实现政策。努力工作进一步推进政策目标-2/实现政策目标
{2}
3、简述 目标 管理的内容原理:1。目标配方必须科学合理。2.监督检查必须贯穿始终。3.成本控制一定要认真。4.考核评估必须进行到位。注意以下几个方面:1。难度适中原则(一定要难但不能让人觉得怕难)；2.时间紧的原则；3、大小统一原则(年度目标和月度目标，总体目标和局部目标)；4、同向原则(让大家都朝一个方向努力)
{3。
