桌面放置规范；2、办公桌抽屉排列规范；3.系统清单；4、办公室工作纪律；5.办公区环境卫生管理,5s管理是日本企业特有的管理方法，是指生产现场的人员、机器、材料、方法等有效的管理生产要素,扩展信息5s管理管理效用:1,5s管理内容，标准为:内容:1,5s管理内容有什么。
5s管理内容有什么？我来告诉你，请看下文。整理是指明确规定哪些物品保留，哪些物品入库，哪些物品废弃。整理是指丢弃该丢弃的东西。整改就是把遗留在现场的东西马上找出来，这就要求物品要分类，放在固定的位置。清洁的意思很简单，就是把企业里的垃圾、废料、灰尘打扫干净，也就是清洁。清洁是保持工作环境的干净整洁，这就需要企业的员工处理好自己的工作环境，保持公司的干净卫生。素养就是规定员工要养成一些好习惯，做一个有责任心、有礼貌、勤奋的员工。
2、 5s 管理 内容和标准是什么?5s管理内容，标准为:内容:1。桌面放置规范；2、办公桌抽屉排列规范；3.系统清单；4、办公室工作纪律；5.办公区环境卫生管理，标准:定期组织、定期整改、定期清理、定期规范、定期自律:1。整理、去除多余的材料，区分物品的用途；2、整改，明确标识，方便取用，物品分区域放置；3、打扫卫生，防止污染，清除垃圾和污物；4、清洁，形成制度，制定清洁环境标准；5、识字，提高人格修养，养成良好习惯，5s 管理是日本企业特有的管理方法，是指生产现场的人员、机器、材料、方法等有效的管理生产要素。这种管理的方法有利于调动员工的积极性，形成强大的驱动力，营造“人人积极参与，事事遵循标准”的良好氛围，扩展信息5s管理管理效用:1。实现成本优化，2.提升企业形象。3.它是安全的保证者，质量的守护神，4.它是标准化的推动者。5.形成满意的工作场所，提高工作效率。
