这个企业，管理上有什么问题,绩效计划是绩效管理的基础环节，而绩效不切实际的计划会适得其反,企业经理与系统管理问题(人力资源管理模块，尤其是绩效模块管理问题)三、管理,这个大问题就是领导的管理和企业管理系统(绩效管理)，不过我可以给你一个参考绩效专家胡文彦的。
{0}
1、人力资源管理 绩效管理 案例分析题绩效计划是绩效管理的基础环节，而绩效不切实际的计划会适得其反。比如K公司的计划，绩效是不现实的，而在一个成熟的，那么考核制度，无论是月度考核还是季度考核，都必须根据公司的经营项目来制定，周期不能随便缩短。至于负激励，员工在当今社会普遍反感，因为付出了劳动后，得不到，反而失去了，员工的心理应该是不平衡的。建议:提高销售业绩最好的方法是增加销售渠道和内部推广。销售渠道这个话题不太清楚，不好说。至于内部晋升，可以用同比增长激励法来激发内部员工的积极性。多发奖金是好事，因为公司总会有更多的收入。
{1}
2、餐饮 绩效管理 案例分析,课本作业。急...1。这个企业，管理上有什么问题？1.绩效缺乏考核制度2。绩效考核无标准3。绩效评估监督反馈2。这些问题的根源是什么？企业经理与系统管理问题(人力资源管理模块，尤其是绩效模块管理问题)三、管理。请调查你身边的餐饮企业了解餐饮企业的经营特点和模式。哦，我很抱歉我已经尽力了，但我真的不能帮助你的调查。这个大问题就是领导的管理和企业管理系统(绩效管理)，不过我可以给你一个参考绩效专家胡文彦的。
{2。
