5s现场-3/中的整理、整顿、清扫、清洁、修身五大好处:提升企业形象、提高生产效率、增加库存周转率、减少故障、保证质量、加强安全、减少安全隐患、形成节约习惯、降低生产成本、缩短作业周期、保证交货,既然5.5S很简单,需要很大的努力,是不是更重要,3.工作够忙,有时间做5S4..现在比以前好多了。
1、如何做好 5s 现场 管理(1)消除意识障碍5S容易做到,但不容易彻底或持久。主要原因是“人”知道,所以顺利实施5S的第一步是消除相关人员意识中的障碍。1.不了解的人觉得5S太简单,鸡毛蒜皮的小事毫无意义。2.虽然工作上有很多问题,但是和5S没有关系。3.工作够忙,有时间做5S4..现在比以前好多了。有必要吗?既然5.5S很简单,需要很大的努力,是不是更重要?6.我只想把它做好。其他人呢?7.做的好不好?这一系列的思想障碍,提前利用训练机会,消除之前,应该很容易实现。
2、5S 现场 管理的基本内容是什么?它的好处在哪里?作业员的职责是什么?_百...你好!5s现场-3/中的整理、整顿、清扫、清洁、修身五大好处:提升企业形象、提高生产效率、增加库存周转率、减少故障、保证质量、加强安全、减少安全隐患、形成节约习惯、降低生产成本、缩短作业周期、保证交货。2.做好工序间的自检和互检,防止不良品流入下道工序,主动反馈异常问题;3.负责本站仪器设备的规范使用、维护和记录;4.负责本站物料的贮存、状态标识、区分和记录;5、负责标准报表的备案;6.负责本站的5S工作;7.执行上级安排的其他事项;8.积极参与创新工作。