职业人格评估，职业性格测试的介绍

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1，职业性格测试的介绍
2，职业性向评估有哪五种分别是哪些
3，非标准化职业性格评估有哪些方法
4，MBTI职业性格测试看不懂有谁帮我看看什么意思最好详细解释下

1，职业性格测试的介绍

根据中国职业规划师协会的定义：如MBTI等应用于职业规划咨询以及选拔、评估程序的测验称为职业性格测试。人的性格倾向，就象分别使用自己的两只手写字一样，都可以写出来，但惯用的那只写出的会比另一只更好。每个人都会沿着自己所属的类型发展出个人行为、技巧和态度，而每一种也都存在着自己的潜能和潜在的盲点。职业性格测试主要探讨各种性格类型与相关职业的匹配程度。职业性格测评即通过测试了解求职者或雇员的职业性格。而一个好的职业性格测评系统，应以科学的心理学理论为依据，通过标准化的手段来了解个体性格，预测个体将来的工作绩效。人的性格特征各有不同，每个人都会沿着自己所属的性格类型发展出个人行为、技巧和态度，而每一种也都存在着自己的潜能和潜在的盲点。

职业性格测试的介绍

2，职业性向评估有哪五种分别是哪些

职业性向是指一个人所具有的有利于其在某一职业方面成功的素质的总和。它是与职业方向相对应的个性特征，也指由个性决定的职业选择偏好。如果从事适合自己个性的职业，做事情顺风顺水，就象海豚进了大海一样。不过风险也有，如果社会的职业需求发生变化，在中年阶段被迫转行，海豚上岸的痛苦也是很大的。　　人格是决定一个人选择职业的一个重要因素。特别提到决定个人选择何种职业的六种基本的"人格性向"。　　1、实际性向。具有这种性向的人，通常表现为害羞、真诚、持久、稳定、顺从、实际等个性特征，会被吸引去从事那些包含着体力活动，并且需要一定的技术、力量和协调性才能承担的职业。如:机械师、装配线工人、农场主、森林工人等。　　2、调研性向。具有这种性向的人，通常表现为分析、创造、好奇、独立等个性特质，会被吸引去从事那些需要思考、组织和理解的活动。如:化学家、经济学家、数学家、新闻记者等。　　3、社会性向。具有这种性向的人，通常表现为社会、友好、合作、理解等个性特质，会被吸引去从事那些包含着较多人际交往，帮助和提高别人活动内容的职业。如:社会工作者、外交工作者、临床心理学家等。　　4、常规性向。具有这种性向的人，通常表现为顺从、高效、实际、缺乏想像力、缺乏灵活性等个性特质，会被吸引去从于那些包含着大量结构性的且规则较为固定的职业，在这些职业中，雇员个人的需要往往要服从于组织的需要。如:会计、档案管理员、业务经理等。　　5、企业性向。具有这种性向的人，通常表现为自信、进取、精力充沛、盛气凌人等个性特质，会被吸引去从事那些包含着大量以影响他人或获得权利为目的职业。如:法官、律师、公关专家、管理人员等。　　6、艺术性向。具有这种性向的人，通常表现为富有想像力、无序、杂乱、理想、情绪化、不实际等个性特质，会被吸引去从事那些包含着大量自我表现、艺术创造、情感表达以及个性化活动的职业。如:艺术家、广告制作者、音乐家、室内装饰家等。　　然而，大多数人实际上并非只有一个性向，约翰· 霍兰德认为，这些性向越相似或相容性越强，则一个人在职业选择时所面临的内在冲突和犹豫就会越少。如果这些性向是相互对立的，那么在进行职业选择时将会面临较多的犹豫不决的情况，这是因为多种兴趣将驱使人们在多种不同的职业之间去进行选择。

职业性向评估有哪五种分别是哪些

3，非标准化职业性格评估有哪些方法

从事适性工作，通常能让人发挥己长，且较乐意投入工作，对工作有高度的承诺，因此更能胜任工作。管理大师彼得杜拉克提出的问题：“我真正想做什么？我为什么要去做？我现在正在做些什么？我为什么这样做？”这一连串问题也正是面临工作选择关键的社会新鲜人应该深思的课题。不知该选择什么工作？不知道自己适合什么工作？唯有彻底了解个人的人格持质、能力、工作价值观与工作适性等，才能理清生涯选择的迷思，展开工作生涯的第一项。你真正想做什么？性格分成六类： 1、调查型：喜欢观察、调查、分析、评估及解决问题。 2、艺术型：具有艺术气质与创新能力，喜欢创造，不受拘束。 3、社会型：喜欢与人一起工作，执行通知与沟通的工作，善于取悦和协助别人，以及言辞表达。 4、企业家型：这类型的人也喜欢与人一起工作，但所担任的是影响、说服、领导、管理等角色。 5、传统型：喜欢处理资料，具有文书或数字能力，能够接受上级指示从事细节工作。 6、实际型：具有运动或机械天份，喜欢操作实际物品、机械，喜欢植物或动物，乐于户外工作。一般人具备的性格可能是上述其一或二者以上的混合体。另一项影响个人生涯选择的因素是工作价值观，归纳出以下十一种工作价值观： 1、物质报酬：每个人都需要基本的收入以维生，但重视物质报酬的人在达到最低标准后，依然愿意继续投入，赚取更高的收入，以获得个人想要的东西。 2、名望：通常是跟随职业、职位而来，因个人从事某种职业而容易获得别人尊敬。 3、权力：拥有控制、教导、指引或影响他人的能力。 4、安定性：指工作权、经济收入、心理需要或社交关系的不变性。5、自主性：个人能依自己的意愿及方式工作，不受别人的控制、监督。 6、专精：是特定领域中的专家，成为他人的顾问或咨询者。 7、亲和：重视建立良好人际关系，是非正式组织中的核心人物。 8、多样性：希望在工作时，有机会接触不同的人、地、问题和活动。 9、创意：在自己最感兴趣的领域中工作，并能运用创造力改变现有的程序、产品和做事方法。 10、休闲：希望工作时间缩短、假期增长，工作不致影响休闲生活。 11、追寻意义：知道自己为什么要做某件事，及这件事对他人的贡献及影响。性格比能力重要在确定个人所抱持的工作价值观，及追求的工作目标之后，可以此做为追求更美好、充实人生的动力与踏脚石。从事适性的工作，通常能让人发挥己长，且较乐意投入工作，对工作有高度的承诺，应此更能胜任工作，获得更大的快乐和成就。日本讲谈社经营总合研究所所长伊藤友八郎拥有多年研究职业适性的背景，他指出，适职＝能力×性格，性格比能力重要。如果性格与工作不合，再好的能力也无法发挥。一般职业按性质区分有二大类： 1、贝壳型：如会计、秘书、操作员、事务员等工作，工作性质属于事务性、片断经验、劳务性、重视细节、琐碎的、刻板的、烦杂的。从事这类工作者特质多为个性保守、被动、注重细节、我行我素、对人际沟通较不关心等。 2、孔雀型：如行销、公关、业务、广告、门市、柜台工作等，工作性质属于开放的、多变的、主动的、工时长、奖惩分明、薪水视工作能力调整、靠口才吃饭。从事这类工作者特质为重视外表及形象、口才佳、善于说服人、性格开放积极、运作及协调能力佳。新鲜入就业除考虑个人性格与职业特性的配合度外，别忘了了解工作环境的文化与特性。如：传统型组织是由最高主管作集权式管理，部属只有听命行事，所以拥肓传统性格的人较能胜任组织内工作。有的组织由中阶主管掌权，形成各个独立的事业部或利润中心、责任中心。有的组织授权予基层单位，有些组织重视部门间相互沟通、协调，由幕僚人员决定组织内的大事。在专业的机构内，工程师、技术人员扮演决策的角色，以其专业知识引导组织的走向。考虑工作适性之外，环境适性也很重要。新鲜人踏入社会工作，适才适所的第一步，便是了解自己要什么？具备哪些优势及劣势条件？以及所投入行业、工作与环境的特性为何？在充份冲量内外在条件之下，选择适性的工作与环境，展开工作新页，建构个人理想的生涯蓝图！设计培训连邦教育设计培训连邦教育设计培训连邦教育

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非标准化职业性格评估有哪些方法

4，MBTI职业性格测试看不懂有谁帮我看看什么意思最好详细解释下

我们与世界的相互作用方式　　外向E：关注自己如何影响外部环境：将心理能量和注意力聚集于外部世界和与他人的交往上。例如：聚会、讨论、聊天　　内向I ：关注外部环境的变化对自己的影响：将心理能量和注意力聚集于内部世界，注重自己的内心体验。例如：独立思考，看书，避免成为注意的中心，听的比说的多　　我们获取信息的主要方式　　感觉S：关注由感觉器官获取的具体信息：看到的、听到的、闻到的、尝到的、触摸到的事物　　例如：关注细节、喜欢描述、喜欢使用和琢磨已知的技能　　直觉N：关注事物的整体和发展变化趋势：灵感、预测、暗示，重视推理例如：重视想象力和独创力，喜欢学习新技能，但容易厌倦、喜欢使用比喻，跳跃性地展现事实　　我们的决策方式　　思考T：重视事物之间的逻辑关系，喜欢通过客观分析作决定评价。例如：理智、客观、公正、认为圆通比坦率更重要　　情感F：以自己和他人的感受为重，将价值观作为判定标准。例如：有同情心、善良、和睦、善解人意，考虑行为对他人情感的影响，认为圆通和坦率同样重要　　我们的做事方式　　判断J ：喜欢做计划和决定，愿意进行管理和控制，希望生活井然有序。例如：重视结果(重点在于完成任务)、按部就班、有条理、尊重时间期限、喜欢做决定　　知觉P：灵活、试图去理解、适应环境、倾向于留有余地，喜欢宽松自由的生活方式。例如：重视过程、随信息的变化不断调整目标，喜欢有多种选择。　　ESTJ型的人主导功能是思考（喜欢事实），辅助功能是感觉。他们倾向于：　　对事实和经验做出符合逻辑结论。　　注意细节、重视实际、能记住琐碎细节、耐得住烦闷的工作、有耐性、细心有系统。　　ESTJ型的人比较少地使用他们的第三、第四功能—直觉和情感。即使在需要这些功能的场合，他们仍然无法有效使用。　　作为一个ESTJ型的人：　　如果你过多的使用思考功能，你可能在需要的时间忘记去称赞他人，或忽视你决策对其它人的影响。　　如果你过多的使用思考功能，你可能失去整体的概念、想不出各种可能解决的途径、不住直觉、不求创新、无法应付太复杂的工作、不喜欢预测未来。　　问题解决方式　　每个人都会用自己的方式进行决策，决策通常来自于你的主导功能，并且完全忽视你的第四功能。你的功能运用如下：　　主导功能思维　　辅助功能感觉　　第三功能直觉　　第四功能情感　　人格中的每一种功能对解决问题都具有关键和重要作用，忽视任何一个都将导致做出有缺陷的决定，理想化的问题解决功能流程如下：　　一个好的决策通常来自于四个功能的合理运用。当你尝试去解决问题时，你可以利用上表指导这个过程，但在整个的执行过程是非常困难的，因为每个人都不愿意用他不喜欢的功能去解决问题。就算你有意识地努力运用所有这些功能，你也不可能会在“真实生活”中以这种顺序运用它们。关键是要利用它们提醒自己，完善决策，就算你不按这种方式行事。　　工作中选择符合你的主导功能和辅助功能的岗位是非常重要的。第三功能要经过发展锻炼才能合适运用，第四功能可能永远不会在你的职业生涯中起到关键作用，因此你应当避免那种要求长期使用它的工作。　　工作中的优势　　对于不同的人格类型和不同的动力等极而言，没有“好”与“坏”之分，每一个人都是一个独一无二的个体，都有其特别的优势和劣势，但问题的关键在于如何认识这些优势和劣势,完善自己。我们对于成功的建议是：“取已之长，补已之短”。学会了这一点将会影响到你的成败及你对工作的喜好。　　你工作中的优势可能包括：　　热情，慷慨　　对你很关心的和组织的忠诚　　注意重要的细节，尤其是那些有关他人的细节　　考虑周到，具备关注目前所需的能力　　主动愿意支持组织的目标　　准确评估目前的能力和看出什么是最需要保持稳定的能力　　仔细评估冒风险和试用新方法时的灵活性和主动性　　工作中的劣势　　下面列出了你工作中可能存在的缺点，这些缺点有的比较明显，有的并不明显或你没有意识到，目的是为了让你“注意”到它们，并考虑产生的原因。缺点有些是天生的，而有些是长时间形成的，因此你不可能在一两天内改变，而是去提醒、思考。注意：其实知道存在的问题就是改变提高中很重要的一步，你会发现你正在慢慢发生变化。　　您工作中的劣势：　　有只接受事物的表面现象而忽略事物深层暗示的倾向　　没有能力观察到目前不存在的机会和可选择的机会　　做出对个人的批评和消极的反馈趋势　　不愿意提早准备；你在利用自己的时间上有问题　　决断的困难　　不喜欢过多的规则和结构过于复杂的机构　　在于自己的感受相矛盾时很难做出符合逻辑的决定　　不愿意为坚持自己的想法和立场而冒险打破与他人的协调关系　　有会被大量的极其复杂的任务压得喘不过气来的趋势　　反对制定长期的目标，很难按时完成任务　　不会很自觉地做直接的报告或批评他人